Як криза в Суецькому каналі вплине на глобальний ланцюг постачань

RU UA


Контейнеровоз Ever Given накінець зняли з міли, але майже тижневе блокування життєвоважливого торговельного коридора матиме довгострокові наслідки, вважають експерти. Про це Логист.Today дізнався із матеріалу, опублікованого виданням Port Technology.

Транспортна блокада міжнародного водного шляху привернула увагу до вразливості ланцюгів постачань, важливості наявності антикризових планів і планів дій у надзвичайних ситуаціях, а також того, як подібні ситуації можна було б уникнути або вирішити більш ефективно. Але перш ніж турбуватися про наступну кризу, багато представників галузі зайняті ліквідацією наслідків цієї кризи.

За даними агентства Drewry Shipping Consultants, через кризу в Суецькому каналі за останні три тижні було скасовано 5% рейсів, що вплинуло на роботу перевізників всіх основних альянсів. Ще до того, як контейнеровоз Ever Given був знятий з міли, деякі перевізники перенаправили свої судна до мису Доброї Надії, що збільшило час у дорозі до двох додаткових тижнів.

В Міжнародній палаті судноплавства (ICS) заявили, що кризис показав «крихкість глобальних ланцюгів постачань і підкреслив, як важливий є сектор контейнерних перевезень для світової економіки». Ґай Платтен, генеральний секретар ICS, сказав, що недавня криза також «висвітлила» ніжний характер вантажних перевезень.


«Критична ситуація в Суецькому каналі є яскравим прикладом того, як неочікуваний інцидент може порушити тонко збалансовану систему, на яку ми всі спираємося»

Ґай Платтен, генеральний секретар ICS


Платтен також попередив, що криза завдасть «значних» збитків глобальному ланцюгу постачань, оскільки судна, що стоять на якорі, будуть затримані в прибутті в європейські порти, що викличе додаткові економічні проблеми.

Пітер Дінс, консультант з ризиків та засновник компанії 52 Risks, зауважує, що багато компаній вже зазнають збитків через дорогі затримки в поставках матеріалів або готової продукції. Ці затримки призведуть до втрат у продажах і/або додаткових витрат на поставку та транспортування. Ланцюгам постачань знадобиться як мінімум кілька тижнів, якщо не місяців, щоб повернутися до нормального стану, вважає Дінс.


«Події такого типу підкреслюють необхідність для компаній мати глибоке розуміння своїх ланцюгів постачань, розуміти, що може йти не так і мати плани на випадок непередбачених обставин для цих сценаріїв. Це включає наявність фінансових ресурсів, щоб справитися з цими інцидентами»

Пітер Дінс, консультант з ризиків та засновник компанії 52 Risks


За думкою генерального секретаря ICS, цей інцидент також має нагадати урядам про життєвоважливу роль, яку моряки та судноплавство відіграють у забезпеченні світового постачання.


«Проте триваючий криза зі зміни екіпажу в значній мірі все ще залишається невидимим для широкої громадськості. Екіпажі по всьому світу все ще старанно працюють над тим, щоб світова торгівля продовжувала розвиватися, незважаючи на те, що 200 тис. моряків піддаються надмірно жорстким обмеженням, через які вони не можуть потрапити на судно або повернутися додому. Не можна забувати про моряків, як тільки цей інцидент завершиться»

Ґай Платтен, генеральний секретар ICS


Логист.Today нагадує, що 29 березня 2021 року контейнеровоз Ever Given був знятий з міли. Результат був досягнутий завдяки успішним маневрам залучених буксирів, завдяки чому було відновлено 80% напрямку судна, а корма була відведена від берега на 102 метри.

Дізнатися деталі можна з матеріалу «Суэцький канал розблокован».

0 0 голосів
Рейтинг статті
Підписатися
Сповістити про
guest
0 Коментарі
Вбудовані Відгуки
Переглянути всі коментарі

Цікаве