Польща: людський капітал у TSL є стратегічним ресурсом

RU UA


У першому кварталі нового року польському сектору TSL (транспорт, експедиція, логістика) прогнозують невелике скорочення робочих місць, хоча позбавлятися кваліфікованих кадрів ніхто не має наміру. Навпаки, зайнятість основних працівників збільшиться. Стає все очевиднішим, що людський капітал у TSL є стратегічним ресурсом, і до кінця десятиліття його роль стане ще більш важливою. Про це Логіст.Today дізнався зі статті підприємця Кшиштофа Офлаковського, опублікованого на порталі польської Асоціації поморських автоперевізників (PSPD).

Транспортний та складський сектор Польщі, незважаючи на добрі показники, не зміг завершити минулий рік у гарному настрої. У грудневих опитуваннях Головстату загальний економічний клімат знову оцінили нижче нейтрального рівня (-4,9) і навіть дещо гірше, ніж у листопаді (-3,7) та жовтні (-1,4). Тільки найбільші підприємці, які налічують 250 і більше працівників, зберігали оптимізм. Ця група компаній позитивно оцінює ситуацію постійно з березня 2023 року.


«Погана оцінка загальноекономічної ситуації в галузі, що триває з грудня 2021 року, істотно вплинула на прогнози на перший квартал 2024 року. Підприємства в'януло оцінюють найближчі місяці у всіх сферах, опитаних Центральним статистичним управлінням, включаючи зайнятість. Поточний прогноз балансу звільнень та найму на поточний квартал – мінус 2,4 на користь скорочення робочих місць. У грудні 11,4% директорів компаній транспортно-складського сектора заявили, що показник погіршиться на початку року, а 9% прогнозували покращення. Частина, що залишилася, тобто майже 80% з 850 опитаних підприємств, не планують ні нових наймів, ні звільнень на початку року»

Кшиштоф Офлаковський

Компетентність завжди цінна
Проте декларації щодо працевлаштування суттєво різняться, коли йдеться про оцінку значущості та впливу компетенцій співробітників на функціонування компанії у першому кварталі року. Так, частка підприємств, які заявили про скорочення зайнятості щодо працівників, які легко заміняються, зросла до 9,7%, а 5,9% заявили про збільшення набору такого персоналу. Таким чином, баланс мінус 3,8 несприятливий для людей із низькою кваліфікацією.

Проте, абсолютно протилежну ситуацію ми спостерігатимемо на посадах, які важко замінити: 9,2% підприємств заявляють про збільшення зайнятості персоналу з цінними навичками. Однак 5,5% компаній заявляють про скорочення в першому кварталі, що, як і раніше, дає позитив щодо зайнятості на рівні плюс 3,7.

Також варто зазначити, що в першому кварталі 2024 року, тобто на початку оголошеного відновлення після торішнього спаду, але при цьому працюючи у все ще слабкому економічному середовищі, для переважної більшості компаній основою для прийняття важливих рішень як щодо зайнятості, так і із зарплат будуть є поточні внутрішні та макроекономічні дані. Про це заявляють 70,3% директорів, опитаних Центральним статистичним управлінням. Значно менше декларацій стосуються значних кроків на основі очікуваних змін, які можуть відбутися протягом року (48,8 %).

Співробітники постійно затребувані, особливо водії та складські працівники
Згідно з даними, наведеними в торішньому звіті Асоціації роботодавців Транспорту та логістики Польщі (TLP), на сектор TSL у 2022 році припадало 7% ВВП Польщі і на його частку припадало 6,5% усіх співробітників. За даними Головстату, воно становить близько 955 тис. осіб. У свою чергу, згідно з аналізом Національного економічного інституту (PIE), працівники транспорту та складування є третьою за чисельністю професійною групою у сфері послуг. Тому не дивно, що категорія «Транспорт та логістика» поряд з інформаційними технологіями, інжинірингом та телекомунікаціями була в перших рядах оголошень про вакансії, опубліковані в польському Інтернеті минулого року.

Такий висновок зроблений на основі даних, доступних на платформі Job Market Insights, яка відстежує пропозиції щодо прийому на роботу, що з'являються на веб-сайтах у 19 країнах світу, включаючи Польщу. Загалом за 2023 рік у нашій країні у категорії «Транспорт та логістика» було опубліковано 321 730 унікальних вакансій. Також очевидно, що динаміка процесів підбору персоналу відбивала настрої у галузі. Кількість рекламних оголошень зростала досить стабільно з початку року до травня. У червні вона стагнувала та почала коливатися на постійному рівні приблизно 29 тис. пропозицій на місяць. Явне падіння нижче стелі в 24 тис. відбулося у листопаді, тоді як у грудні кількість пропозицій впала до 18 тис., що є набагато слабшим результатом, ніж у грудні 2022 року, коли було відкрито 20 051 вакансій. Це зниження на 11,5% у річному обчисленні.


«Протягом минулого року складські робітники та водії, безумовно, були найзатребуванішими працівниками, що не повинно викликати здивування з огляду на географічні параметри польського транспортного та складського сектору. Вітчизняні компанії забезпечують понад 20% транспортних робіт, які виконуються під час автомобільних перевезень вантажів у Європейському союзі. Останнім часом нас також віднесли до невеликої групи європейських країн, які можуть похвалитися сучасними виробничими та складськими площами, що перевищують 30 млн. кв. Тому не дивно, що більшість пропозицій щодо підбору персоналу стосуються складських працівників та водіїв та надходять із районів найбільших міст, де є парки та логістичні центри».

Кшиштоф Офлаковський

Аналіз Job Market Insights додатково відбиває сильну позицію польської TSL з погляду потенціалу ринку праці. Навіть у найслабшому місяці минулого року, тобто у грудні, у категорії «Транспорт та логістика» було опубліковано 17 986 пропозицій роботи, що склало 9,8% пропозицій у всіх категоріях підбору персоналу. У свою чергу, 4705 компаній TSL, які на той момент шукали співробітників, відповідали за 15,4% підприємств, які на той момент проводили підбір персоналу. Відновлення економіки, ймовірно, збільшить ці частки в наступні місяці 2024 року.

Хоча для заповнення явної дірки в наборі персоналу з кінця 2023 року знадобиться деякий час, динаміка набору персоналу напевно повернеться у другій половині року. Без задоволення потреб сектору TSL у кадрах важко уявити ефективне функціонування економіки не лише польської, а й світової, як це можна побачити на прикладі водія.

Чи наближається дорожній апокаліпсис?
Розрахунки S&P Global показують, що прямий внесок автомобільного транспорту у світовий ВВП становить 3%. Це більше, ніж інші види транспорту разом узяті (на залізничний транспорт припадає 0,5%, на авіаційний і морський – 0,8%). Автомобільний транспорт також має мажоритарну частку (56%) обсягом $4 трлн доходи від глобального переміщення товарів. Решта, тобто 44%, належить решті моделей у сукупності. У той же час, за даними Міжнародного союзу автомобільного транспорту (IRU), у світі понад 50% компаній мають серйозні чи дуже серйозні проблеми із добором водіїв. Однак у Європі такі декларації подають 62% підприємств. Тільки 17% повідомляють про незначні проблеми або їх відсутність, а 21% заявляють про помірну складність.

Згідно з останнім дослідженням IRU, у 2023 році в Європі 7% відкритих вакансій водіїв залишаться незаповненими. Охочих працювати просто не знайшлося, а попит сягнув 233 тис. осіб.

Як це вплине на європейські компанії?
Для 57% європейських підприємств це означає нездатність забезпечити адекватну "вантажопідйомність" і, як наслідок, неможливість розширення свого бізнесу. Близько 60% компаній вважають, що дефіцит ринку призводить до зниження кваліфікації співробітників, а 56% вказують на вищі витрати на підтримку штатних посад. Крім цих факторів, спостерігаються також зниження продуктивності (49%), зниження доходів (39%), зниження конкурентоспроможності (30%), затримки постачання (27%), збільшення кількості аварій (23%) та інші негативні наслідки.

Що ще гірше, водіїв стане ще менше
Вже цього року рівень нестачі водіїв у Європі може сягнути 11%, а це означає, що для роботи буде потрібно до 500 тис. осіб. Проте кінцевий попит залежатиме від попиту транспортні послуги та стану всієї економіки. Насправді торішнє падіння незаповнених вакансій до 7% відбулося не через більшу кількість претендентів, а, зокрема, через попит на транспорт. Внаслідок уповільнення економічного зростання, скорочення споживання, високої інфляції та повільного зростання заробітної плати тощо.


«Наприклад, у Великій Британії, де у 2021 році дефіцит був близьким до 10%, що відповідало гігантському дефіциту 80-100 тис. водіїв, у 2023 році показник знизився до 6%, що несподівано призвело до появи тисяч незаповнених вакансій. Теоретично проблема вирішилася сама собою, але на практиці нічого не змінилося, тому що це структурно складне питання, і цього року він, напевно, стане серйознішим».

Кшиштоф Офлаковський

Це станеться тому, що зростання незаповнених вакансій у Європі на чотири пункти (до 11%) буде зумовлене зростанням ВВП. Поліпшення економічних умов стимулюватиме попит на транспортні послуги і проблема водіїв знову вийде на поверхню. Про це свідчить зростання продуктивності автомобільних вантажних перевезень у Європі, прогнозований Transport Intelligence, який, як очікується, збільшиться з 1,92 млн ткм у 2023 році до 1,94 млн ткм у 2024 році.

Нічого нового – у Польщі також буде брак водіїв
За оцінками IRU, минулого року у Польщі не вистачало приблизно 29 тис. водіїв, що означало 7% порожніх вакансій. Такий високий дефіцит був заявлений у Німеччині (7% - 31 тис.) та Іспанії (7% - 30 тис.). Однак, коли справа доходить до відсотка незаповнених вакансій, у наступних країн проблема серйозніша, ніж у Польщі:
- Естонія – 19%;
- Словаччина – 14%;
- Румунія – 10%.


«Зростання попиту на водіїв у нашій країні не викликає сумнівів, оскільки прогнози прискорення економічного зростання надходять з усіх боків. Світовий банк прогнозує зростання Польщі на рівні 2,6%, Національний банк Польщі – близько 3%. У свою чергу, за даними PIE, ВВП Польщі 2024 року зросте на 2,3%, а основним драйвером зростання стане споживання домогосподарств, що є чудовою новиною для складського сектору».

Кшиштоф Офлаковський

Проте водіїв більше не буде, зокрема й через їх вік. Вже 33% водіїв у Європі віком від 55 років і вийдуть на пенсію через 5-10 років. Водночас група водіїв до 25 років займає лише 5% частки ринку. Тільки з цієї причини, а саме через вихід на пенсію, за оцінками, протягом 10 років у Європі може виникнути нестача до 1,2 млн водіїв. У цьому контексті винятково песимістичний вигляд має відносно близький прогноз на 2028 рік, який передбачає рівень незаповнених позицій у 17%, тобто 745 тис. вакансії в Європі. Через 4 роки для обслуговування європейської економіки знадобиться до 3,9 млн водіїв, проте, за даними IRU, професійно активних водіїв буде лише близько 3,2 млн.

У цьому контексті Польща має ще одну проблему, а саме не тільки пенсії, а й виходи з професії. За даними дослідження Inelo, проведеного у 2023 році серед 2 тис. водіїв, 76% респондентів замислювалися про зміну роботи за останні 6 місяців.


«Наслідки для Польщі будуть такими самими, як і для інших економік із дефіцитом. IRU вказує, серед іншого: зростання транспортних тарифів та інфляції, уповільнення зростання ВВП та навіть потенційне збільшення викидів CO2. У довгостроковій перспективі відбудеться прискорення розвитку безпілотних транспортних засобів. Проблема з цим останнім питанням, однак, полягає в тому, що великомасштабна і капіталомістка автономія не буде всюди можлива ні з технічних, ні інфраструктурних, ні навіть з юридичних причин. Самохідні вантажівки знаходяться лише на ранній стадії розробки, відсутні не лише конструктивні рішення, готові до масового та прибуткового виробництва та використання, а й правове регулювання та навіть дорожня інфраструктура, адже це, швидше за все, будуть агрегати, що працюють на альтернативних двигунах»

Кшиштоф Офлаковський

Через кілька років співробітник TSL буде на вагу золота
Оператори, перевізники та інші суб'єкти, що працюють на ринку TSL, які не зможуть реалізувати відповідні стратегії щодо залучення та утримання кваліфікованих співробітників, обмежать не лише свої шанси на розвиток, а й на підтримку конкурентоспроможності. Виклики торкнуться не лише автомобільного транспорту, а й усієї логістичної екосистеми. Наприклад, якщо в електронній комерції можна практично повністю автоматизувати процес упаковки та доставки, то набагато складніше організувати обробку повернень, особливо їхню перевірку та ремонт. Це важливіше, оскільки ми вже живемо в епоху стійкої ділової активності та відповідального управління логістичними циклами, до яких чутливі підрядники галузі. Таким чином, мало що вказує на те, що людський капітал більше не буде стратегічним ресурсом TSL. Навпаки, у майбутньому він відіграватиме ще більшу роль. Це видно з досліджень глобальної нестачі співробітників, про які повідомляють 75% підприємств у світі. Компетенції, пов'язані з логістичними операціями, зараз перебувають на четвертому місці у списку найскладніших навичок, які важко знайти серед кандидатів.

Платформа Transporeon також привертає увагу до стратегічного значення людських ресурсів. У дослідженні, проведеному у квітні 2023 року, менеджерам з логістики та ланцюжкам поставок було поставлено питання про тенденції та фактори, які до 2028 року відіграватимуть набагато важливішу роль в управлінні поставками, ніж зараз. Не дивно, що на першому місці опинилися штучний інтелект та машинне навчання (60% відповідей). Однак, поряд із стійкими ініціативами та правилами (59%), обмеженість ресурсів на ринку праці (50%) також очолила список як один із трьох ключових факторів логістики наприкінці десятиліття. Однак на подіум пішли автономні вантажівки та доставка останньої милі (по 21%), ніаршоринг (38%), кібербезпека (40%) та роботи на складах (41%).

Логіст.Today нагадує, що майже 80% професійних водіїв у Польщі замислюються про зміну роботи. Серед причин – проблеми, пов'язані з оплатою праці, бажання проводити більше часу вдома та проблеми спілкування з нинішнім роботодавцем.

Дізнатися подробиці можна з матеріалу «Польща: майже 80% професійних водіїв замислюються про зміну роботи».

Читайте Логіст.Today на Новини Google і в Telegram

0 0 голос
Рейтинг статті
Підписатися
Повідомити про
гість
0 коментарів
міжтекстових Відгуки
Подивитися всі коментарі

Цікаве

RU UK