[adrotate банер = "4"]

Для вдосконалення зернової логістики в Україні потрібно усунути вузькі місця в інфраструктурі, зокрема підвищити пропускну здатність залізничних колій та швидкість руху, збільшити переробну здатність портів та елеваторів, покращити планування та зробити перевезення не сезонними, а круглорічними. Про це Логіст.Today дізнався з повідомлення прес-служби АТ «Укрзалізниця» (УЗ).
На Міжнародній агропромисловій виставці «Агро-2019» директор з розвитку бізнесу АТ «Укрзалізниця» Андрій Рязанцев заявив, що наразі кількість вагонів-зерновозів приватних власників перевищує парк УЗ, їх вже 11,8 тис. одиниць. Головне - не перетворювати вагони на склади на колесах.
«Нарощування парку не вихід, зерновозів достатньо, потрібні локомотиви. Закуплені 30 локомотивів GE демонструють найкращі показники ефективності. Для подальшого їх закупівлі необхідні кошти. Є питання, які потребують вирішення всіма учасниками перевезення. «Укрзалізниця» максимум може перевезти за місяць 4,3 млн. тонн, але якщо перевозити не сезонно, а круглорічно, то за три місяці додатково можна перевезти 12 млн. тонн»
<ем> Андрій Рязанцев, директор з розвитку бізнесу АТ «Укрзалізниця» ем>
За його словами, у сезон пікових перевезень, якщо зерновому буде надано пріоритет на державному рівні і «Укрзалізниця» отримає відповідні розпорядчі документи, то компанія готова віддати перевагу першочерговому перевезенню зерна, витіснивши інші вантажі.
Чиновник акцентував увагу і на необхідності перегляду тарифної політики. Саме економічно обґрунтований тариф, на його переконання, дозволить вкладати кошти в залізничну інфраструктуру.
«Базовий тариф поки що недооцінений. Ми виходимо з необхідності суми фінансів на відновлення основних засобів за період їх нормативного терміну служби. Базовий тариф занижений у 2-3,5 рази. Навіть якщо змінити його до економічно обґрунтованого, то складові собівартості будуть продовжувати зростати, а отже подальша індексація буде необхідна, в ідеалі - автоматична, на індекс цін виробників продукції, адже це перегляд в результаті зростання цін вже відбувся»
<ем> Андрій Рязанцев, директор з розвитку бізнесу АТ «Укрзалізниця» ем>
Рязанцев також відзначив необхідність компенсаторів на державному рівні збитків від перевезень пасажирів та утримання низькоефективної інфраструктури.
«У сумі в рік це 20 млрд. гривень: 12 млрд. від збиткових пасажирських перевезень та 8 млрд. гривень на утримання зайвої інфраструктури - 42% залізничної мережі в Україні, якою перевозиться менше 2% вантажів від загального обсягу»
<ем> Андрій Рязанцев, директор з розвитку бізнесу АТ «Укрзалізниця» ем>
Директор з розвитку бізнесу нагадав, що для забезпечення вагонів на малодіяльних станціях «Укрзалізниця» запропонувала окремі тарифи, а місцевим владам рекомендувала відшкодувати збитки залізничному перевізнику.
«Зараз 30% залізничних станцій вивозять 0,76% всіх вантажів. Розхіди на них величезні, порівняно з доходами. Тому ми запропонували компенсаторний механізм»
<ем> Андрій Рязанцев, директор з розвитку бізнесу АТ «Укрзалізниця» ем>
Логіст.Today нагадує, що в кінці лютого поточного року на III Міжнародній конференції «Залізничні дороги України: розвиток і інвестиції» директор з стратегічного розвитку та інвестиційної політики АТ «Укрзалізниця» Антон Саболевський заявив, що на найближчі п'ять років компанії необхідні інвестиції для оновлення рухомого складу та інфраструктури, загальним обсягом близько $6 млрд.
«На наступні п'ять років «Укрзалізниці» необхідно всього близько $6 млрд. Ключове питання: де взяти достатній рівень коштів для капітальних інвестицій компанії? Перелік джерел всім відомий та обмежений: вантажний тариф, пасажирський тариф, внутрішня ефективність, запозичення та бюджетна підтримка»
<ем> Антон Саболевський, директор з стратегічного розвитку та інвестиційної політики «Укрзалізниця» ем>
За словами чиновника, на найближчі п'ять років дефіцит коштів УЗ лише на підтримання поточного стану галузі оцінюється розміром $2,5-3 млрд. Ці кошти могли б надійти в компанію, зокрема, від реалізації механізму компенсацій держави за пасажирські перевезення. Також за рахунок підвищення оперативної ефективності «Укрзалізниця» може заощадити до $1,5 млрд., ще $1 млрд. планується залучити на зовнішніх ринках запозичень. Крім цього, в УЗ запропонували ліквідувати податок на землю, що дозволить залишити в галузі близько $0,5 млрд.
Крім цього, головний стратег «Укрзалізниці» заявив, що додаткові надходження в галузь можуть прийти в результаті автоматичної індексації тарифів на вантажні залізничні перевезення на індекс цін виробників промислової продукції. Він також відзначив необхідність наближення тарифних класів, що, в свою чергу, дозволить залучити на залізничний транспорт високомаржинальні вантажі.