Контейнеровоз Ever Given нарешті зняли з мілини, але майже тижневе блокування життєво важливого торгового коридору матиме довгострокові наслідки, вважають експерти. Про це Логіст.Today дізнався із матеріалу, опублікованого виданням Port Technology.
Транспортна блокада міжнародного водного шляху привернула увагу до вразливості ланцюжків поставок, важливості наявності антикризових планів та планів дій у надзвичайних ситуаціях, а також того, як подібні ситуації можна було б запобігти чи вирішити більш ефективно. Але перш ніж перейматися наступною кризою, багато представників галузі зайняті тим, щоб ліквідувати наслідки цієї кризи.
За даними агентства Drewry Shipping Consultants, через кризу в Суецькому каналі за останні три тижні було скасовано 5% рейсів, що вплинуло на роботу перевізників усіх основних альянсів. Ще до того, як контейнеровоз Ever Given був знятий з мілини, деякі перевізники перенаправили свої судна до мису Доброї Надії, що збільшило час у дорозі до двох додаткових тижнів.
У Міжнародній палаті судноплавства (ICS) заявили, що криза оголила «крихкість глобальних ланцюжків поставок і підкреслила, наскільки важливим є сектор контейнерних перевезень для світової економіки». Гай Платтен, генеральний секретар ICS, сказав, що недавня криза також "пролила світло" на делікатний характер вантажних перевезень.
Пітер Дінс, консультант з ризиків та засновник компанії 52 Risks, зазначає, що багато компаній вже зазнають збитків за рахунок дорогих затримок у постачанні матеріалів або готової продукції. Ці затримки призведуть до втрати продажів та/або додаткових витрат на постачання та транспортування. Ланцюжкам поставок потрібно як мінімум кілька тижнів, якщо не місяців, щоб повернутися в нормальний стан, вважає Дінс.
Дізнатися подробиці можна з матеріалу «Суецький канал розблоковано».